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钢丸企业价值流成本法和作业成本法的比较

时间:2018-07-14 17:11 作者:百利达钢丸江苏 点击:

价值流成本法和作业成本法的比较

 

1、相同点:

 

二者目的相同,都是计算最终钢丸产品成本。在直接和间接成本的划分上,作业成本法中,钢丸产品成本的结构统一表述为作业成本,制造费用分配计入钢丸产品成本,而不再划分为直接成本和间接成本;价值流成本法也不区分直接成本和间接成本,资源耗费直接计入价值流成本。

 

2、不同点:

 

(1)成本核算对象不同。

 

作业成本法是以作业为核算对象,作业被看做是企业生产钢丸加工的中心,所有的成本核算程序都集中到作业上,形成作业成本库,资源消耗由作业被分配到相应的钢丸产品上,由此而得出最终钢丸产品成本;企业只需要核算每项作业所消耗的资源,然后把作业按动因进行归集和分配。 

 

价值流成本核算的成本核算对象为价值流,每个价值流都有自己独立的成本核算系统,在该价值流内所有的耗费都直接计入该价值流成本,在完成一个生产钢丸周期后,编制其利润表和成本费用明细表,以精确的计算出资源的耗费情况。

 

(2)制造费用等间接费用的分配方法不同。

 

作业成本法下,成本的归属从因果关系出发,因为制造费用的发生不能直接计入钢丸产品的成本,这就决定了他要按一定的标准重新进行分配计入钢丸产品成本,生产钢丸过程中的直接材料成本和直接人工成本等直接费用可直接计入钢丸产品成本, 而制造费用等其他间接费用则不能直接计入钢丸产品成本,需要根据作业消耗动因重新进行归集和分配。

 

价值流成本核算中,制造费用直接计入各价值流成本中。这样,大部分制造费用就可以在生产钢丸时就直接转化为特定的价值流成本, 简化了后期分配的成本核算工作,以便严格的跟踪和控

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